Transformez la liste de fonctionnalités en critères de réception

« Comptes utilisateurs » n’est qu’un point de départ. Précisez l’inscription, la connexion, la réinitialisation du mot de passe, la suppression du compte et les rôles dont chaque personne a besoin. Décrivez ce qui constitue une réussite et un échec dans le parcours principal.

Pour les abonnements, décrivez les périodes d’essai, les changements de formule, les résiliations et les échecs de paiement. Pour une fonctionnalité d’IA, indiquez le fournisseur, l’usage prévu, les exigences de latence et le comportement de repli. Une case à cocher générique ne chiffre pas ces exigences.

Ne laissez pas le périmètre du MVP s’étendre sans limite

Établissez une liste pour le lancement et une liste pour plus tard. Une exigence a sa place dans le MVP si elle est nécessaire pour mener à bien le parcours choisi ou pour exploiter le produit de façon responsable.

Convenez des appareils pris en charge, de la charge attendue, de la supervision, de la procédure de restauration et de la remise du projet. Un prototype et un service en production n’ont pas la même définition de « terminé ».