Definisci le pagine e il lavoro che richiedono
Elenca le pagine in base alla funzione, non solo al numero. Dieci pagine di servizi con lo stesso layout possono richiedere un lavoro diverso rispetto a dieci pagine progettate da zero. Indica al team quali pagine possono condividere un modello e quali richiedono contenuti o interazioni specifici.
Decidi chi scriverà e approverà i contenuti. I preventivi di sviluppo che presuppongono testi già pronti sono difficili da confrontare con le proposte che includono interviste, copywriting e scelta delle immagini.
Prenotazioni e sistemi per i clienti richiedono un brief a parte
Un link a un servizio di prenotazione esistente è una voce minore. Disponibilità degli appuntamenti su misura, acconti, cancellazioni e calendari del personale costituiscono un flusso di prodotto. Metti per iscritto le regole prima di trattarlo come una casella da spuntare.
Per l’integrazione CRM, specifica i campi, il sistema di destinazione e la gestione degli errori. La configurazione SEO tecnica deve indicare risultati concreti come reindirizzamenti, pagine indicizzabili e metadati; non promette posizionamenti.
Pianifica il primo anno, titolarità compresa
Tieni lo sviluppo separato da rinnovo del dominio, hosting, licenze software e manutenzione. Chiedi chi è responsabile di aggiornamenti, backup, gestione degli accessi e ripristino del sito dopo un incidente.
Dopo la consegna, l’azienda deve avere accesso ai servizi che paga e istruzioni per le modifiche ordinarie. Includi la formazione nel brief se il tuo team pubblicherà contenuti con regolarità.