Metti per iscritto i requisiti di catalogo e checkout
Specifica numero di prodotti, varianti, filtri, valute e lingue. Indica se i prezzi dipendono dal cliente, dalla quantità o dalla località. Questi dettagli possono cambiare l’architettura e il lavoro di amministrazione.
Elenca metodi di pagamento, regole di spedizione, resi e notifiche sugli ordini. Le impostazioni standard della piattaforma e un checkout su misura sono ambiti diversi: una sola casella per i pagamenti non può descrivere tutte le regole commerciali.
Integrazioni e migrazione possono pesare più del negozio
Individua il sistema di riferimento per giacenze, prezzi e ordini. Definisci ogni quanto si sincronizzano i dati e cosa succede se una connessione non funziona. Includi casi di test per ordini parziali, rimborsi e prodotti esauriti.
Per un negozio esistente, fai l’inventario di URL dei prodotti, account cliente e storico degli ordini. Decidi quali dati vanno trasferiti, come si mappano i reindirizzamenti e come il team verificherà il catalogo migrato.
Separa il costo del lancio dal costo della vendita
La stima di realizzazione non è il costo di gestione di un negozio. Piani della piattaforma, app, commissioni di pagamento, servizi logistici e assistenza dipendono dai fornitori e dal volume delle transazioni.
Usa i prezzi attuali dei fornitori per i costi ricorrenti e inserisci quegli importi nel pianificatore del primo anno. Non trattare il prezzo di un abbonamento come un preventivo per un’implementazione su misura.